科晖公司07年半年工作会议于8月3-5日顺利召开，公司20多名中高级管理人员参加了此次会议。会议由魏孔明副总主持，各部门主管先后对这半年来的工作情况向与会人员进行了汇报，各部门发言结束后，总经理付俊国发表了重要讲话。

    付总首先结合年度工作安排，对这半年来的工作进行了总结：上半年来产品销量实现开门红，目标完成率创历史新高；新品开发与推广进展顺利；人才队伍进一步扩大，培训体系逐步完善；企业的转型工作顺利开展；资本运作积极运行；企业管理不断完善，各类软、硬性指标都在朝着既定的目标发展。付总同时指出了上半年工作中存在的部分问题，并提出了相应的要求和解决思路。
　　

    针对下半年的企业工作，付总要求各部门将工作重心转移到绩效考核上，会议重点研讨了《科晖基本法》的章程，并获得表决通过。他强调各部门要结合年度工作计划的安排，对下半年的工作逐一分解，并确保落实完成。同时指出了本年度的工作重点：季度销售目标的落实、新品设计与推广、流程系统的完善、企业文化的深化与升华、全员绩效考核制度的推进等共十多个方面。